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金蝶董事长徐少春:“卡脖子”的不是技术 而是思维模式

中国青年报讯(中青报·中青网记者 李晨赫) “金蝶砸掉的不是‘卡脖子’的手,而是禁锢我们思维模式的牢笼。”5月8日,在2021金蝶云苍穹峰会上,金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春与一众参会嘉宾,抡起铁锤,砸掉代表着企业被旧有IT理念与平台“卡脖子”的手,发布了金蝶云·苍穹PaaS平台v4.0。

徐少春直言,金蝶要夺回的不是市场份额,而是中国企业对中国软件的信心。

早在2000年,金蝶就开始关注平台能力。为了高效完成每年数以万计的开发扩展,金蝶提炼高频及通用的企业业务场景,将其封装成可复用的功能模块,以元数据和模型驱动为开发思想,最终形成自研专利“金蝶动态领域模型(KDDM)”。据悉,金蝶在企业级平台上的研发投入已近50亿元,并获得超过110件专利,其中4次获得国家专利奖,相关软件著作权超过70件。

会上还宣布,原金蝶云·苍穹正式拆分为PaaS平台 (platform as a service,平台即服务)与SaaS应用 (software as a service,软件即服务)。PaaS平台沿用“金蝶云·苍穹”品牌,分离出来的SaaS应用,则独立为新品牌“金蝶云·星瀚”。

峰会上,金蝶向国内外软件厂商们发出一封公开信,呼吁同业一起拥抱企业软件的变革。徐少春认为,平台时代,企业将不再局限于单一厂商或平台,而是更关注数字化系统为业务创造的价值和能力。因此,金蝶愿意开放近30年的技术和经验积累,为全行业提供企业级PaaS平台技术标准,在年内开放动态领域模型核心技术与思想,让生态开发者具备沉淀自己组件模型的能力,在未来5年提供20亿生态战投基金,与企业、伙伴、友商们共建PaaS、互为生态。

来源:中国青年报客户端

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